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中國時報【張潼╱台北報導】

為推廣節能減碳、綠色環保,北市府「2016台北節能季」與廠商合作推廣節能產品,據統計,通路商銷售節能家電的成果與去年相較,總省電度、減碳量分別成長52%、55%,等於可點亮台北101大樓1000天、省電3.7億,7萬公噸的減碳量更相當於約200座大安森林公園的吸碳量。

市長柯文哲昨表揚台北節能季銷售成績出色的通路廠商,甲組(綜合性量販店)由特力屋、家樂福拿下前兩名,乙組(3C、家電賣場)前兩名則是全國電子、大同公司。今年北市府也首次與電子商務平台合作,雅虎奇摩、台松電器販賣公司因特別製作活動網頁,所以也獲頒特別獎。

柯文哲致辭強調,節電是生活態度,就像夏天穿西裝打領帶、晚上蓋棉被,一邊開著超強冷氣,這種態度不改變,節電很難成功,透過表揚企業在節電產品上的推廣,也要趁機會宣傳綠色環保觀念,例如市政大樓推動禁用一次性及美耐皿餐具,前3個月紙類減少80%、塑膠減少75%。

工商時報【于國欽╱台北報導】

經濟部昨(4)日完成106年度再生能源躉購費率審定,鑑於政府著力於推展太陽光電,明年躉購費率首度實施高效能加成,經加成後的躉購費率與今年相當,澎湖縣白沙鄉情趣睡衣多數甚至不降反升,為近8年首見。另政府大幅上修太陽光電裝置容量設置目標,需求大增,實施6年的費率競標機制自明年起也將走入歷史。

經濟部官員表示,自民國99年實施太陽光電收購以來,由於太陽光電模組價格逐年降低,因此每年躉購費率也跟著調降,平均而言,目前每度電收購費率只有當時的一半,例如屋頂型500瓩以上在99年每度費率12.9元,今年已降至4.6元。

至於明年躉購費率,考量模組價格持續下降,及新政府著重再生能源等因素,仍微幅調降,卻首度實施高效能加成的新措施,能源局官員說:「若業者採高效能太陽光電模組,則收購價格可以加成6%,經此加成後,各類型的太陽光電躉購費率幾乎與今年相當,有些甚至比今臺中市梧棲區公仔跳蛋年還要高,這是自99年收購太陽光電以來首見。」

這位官員說,往年由於太陽光電收購需求量不多,因此自100年起採競標,出價比公告費率低者優先得標。但考量新政府希望在民國114年達到2,000萬瓩的太陽光電裝置容量,明年即要達70萬瓩,需求激增,因此不再採競標,實施6年的競標機制將走入歷史。

明年屋頂型500瓩以上者上限費率4.4098元,但若屬高效能者為4.6744元,比今年的4.6679元還要高;再如地面型,明年費率4.5467元,若屬高效能者升至4.8195元,也高於今年的4.6679元。

屋頂型不及20瓩者,高效能加成後的費率為6.4695元,仍略低於今年的6.4813元,但這個降幅已近7年最低。

至於陸域風電及離岸風電,昨日審定的躉購費率也較聽證會公告數值提高5.22%、1.00%,陸域20瓩以上者(含LVRT)躉購費率2.8776元,離岸風電費率6.0437元,兩者也都比今年提高。

工商時報【顏嘉南】

技術勞工短缺一直是美國雇主共同的難題,企業決定引進德國的學徒制,自行培育所需的人才。

■American employers struggling to find enough qualified industrial workers are turning to Germany for a solution to plug the U.S. skills gap: vocational training.

技術性勞工不足一直是美國製造業無法擺脫的難題,工業雇主於是師法德國的職業訓練制度,招募學徒來培養優秀人才。

據非營利性組織美國製造研究所(MI)和專業服務機構德勤(Deloitte)調查顯示,未來10年美國大約有200萬個製造業職缺找不到人填補,因為技術性勞工不足。雖然歐巴馬政府投注數百萬美元推動技職訓練,但多數青年仍然興趣缺缺,他們認為4年制的大學才是通往高薪的途徑。

伊利諾高級技職培訓聯盟(ICATT)主管克拉奇(Mario Kratsch)表示,美國青年認為「魯蛇」(loser)才會去當學徒,但德國約半數的高中生畢業後選擇學習一技之長,而不是大學學位,誘因之一是保障就業。

德國學徒每周花3至4天在公司受訓,另外1至2天到公立職業學校上課,公司會負擔學費,還會支付學徒薪水。受訓3年後若通過測驗可取得國家職業證書,許多人出師後會繼續留在公司擔任全職員工。

出師後 年薪5萬美元

美國勞工部表示,美國87%的學徒在完成訓練後獲得聘用,受過完整學徒訓練的工人平均年薪達5萬美元,高於美國平均年薪的4.47萬美元。Mathematica Policy Research調查發現,完成學徒訓練的勞工其職業生涯全部所得,較沒有接受學徒訓練的勞工多出30萬美元。

寶馬(BMW)、西門子和福斯等德國跨國企業已在美國子公司引進學徒制,ICATT擬學習上述企業的經驗,並攜手德美商會,在美國複製德國的學徒模式。

西門子2011年在北卡羅來納州夏洛特(Charlotte)工廠推出學徒計畫,與當地的社區高中合作,提供學生職業課程和在職訓練。學生不僅能學得進階製造業所需的技能,還能取得涵蓋科學、技術、工程、和數學(STEM)等學科文憑。

西門子表示,在4年的學徒計畫期間,替每位學生支付的學費、書籍費和薪水約18萬美元,11名完成訓練的學徒有10人留下來工作。

學費、薪水 企業全負擔

在ICATT的協助下,美國中小型企業開始引進德國的學徒制,伊利諾州的金屬製造商Scot Forge即是其中之一。

學生在學校和工廠兩地學習,公司會支付學費和薪水,3年訓練期結束後學生不但能取得文憑,也無須煩惱學貸,還能保障就業2年。Scot Forge也希望學徒計畫能提升忠誠度,減少員工流動率。

雖然美國企業和官方樂於向德國取經,但在美國複製德國模式仍有難度,因為德國的教育制度採雙軌制,學生在17歲時選擇進入大學就讀,或是參加職業訓練取得職業文憑。兩者的教育機構是分開的,而且換軌道的學生很少。

德國對300多個職業採取嚴格的國家標準,而美國缺乏統一的產業認證標準,在1家公司完成學徒計畫,可能不符合其他同領域的公司的需求。

華盛頓智庫美國城市研究所(Urban Institute)坦言:「發展德國的學徒制需要長期計畫,美國無法一蹴可幾。」

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